会计师事务所构建战略管理体系的探讨 |
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引用本文: | 杨剑涛,胡梁辉,黄家明,黄江晴.会计师事务所构建战略管理体系的探讨[J].中国注册会计师,2008(4). |
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作者姓名: | 杨剑涛 胡梁辉 黄家明 黄江晴 |
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作者单位: | 北京亚洲会计师事务所 |
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摘 要: | 随着中注协《关于推动会计师事务所做大做强的意见》发布,国内会计师事务所都在围绕做大做强研究和确定各自的发展战略,强调加强战略管理。但在实际工作中,由于一些事务所缺乏对战略管理体系的构建,致使确定的发展战略或大而空,难以实施;或缺少前瞻性,变成了具体经营策略。其实,战略管理是一个完整的体系,可在分析内外部条件的基础上确定战略定位,根据战略定位落实路径选择,围绕路径选择进行资源的筹划和配置(图示见下页)。本文拟就此对会计师事务所构建战略管理体系作一探讨。
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关 键 词: | 客户服务 知识管理 战略定位 筹划 会计师事务所 组织定位 服务设计 客户资源管理 路径选择 战略管理体系 |
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