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| 我国渔业企业的“五力模型”分析 | |
| 引用本文： | 王淼,段志霞.我国渔业企业的“五力模型”分析[J].中国渔业经济研究,2007(5):5-8. |
| 作者姓名： | 王淼 段志霞 |
| 作者单位： | [1]中国海洋大学管理学院,山东青岛266071 [2]教育部人文社会科学重点研究基地中国海洋大学海洋发展研究院,山东青岛266071 [3]中国海洋大学水产学院,山东青岛266003 |
| 摘 要： | 渔业企业是渔业经济的最小组成单位。渔业企业的竞争力除了受总体环境影响外，还受行业环境影响。总体环境包括政策、社会、经济和自然环境，行业中由“五力”决定渔业企业的竞争状况，即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力和现存竞争者之间的竞争。研究清楚上述影响渔业企业发展的诸多因素可以为其健康快速发展指明方向。 |
| 关 键 词： | 渔业企业 五力模型 竞争力 |
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