怎样将成本风险降到最低 |
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引用本文: | 刘军,张小强.怎样将成本风险降到最低[J].施工企业管理,2009(6):43-44. |
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作者姓名: | 刘军 张小强 |
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作者单位: | 江苏省华建建设股份有限公司、江苏扬建集团有限公司 |
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摘 要: | 整合管理体系,突出过程控制。在施工项目的成本管理中,项目经理和所属部门、施工队直到生产班组,都有明确的成本管理责任,而且有定量的责任成本目标。通过定期和不定期的成本考核,既可对他们加强督促,又可调动他们成本管理的积极性。如果对成本考核工作抓得不紧,或者不按正常的工作要求进行考核,前面的成本预测、成本控制、成本核算、成本分析都将得不到及时正确的评价。
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关 键 词: | 成本风险 整合管理体系 成本考核 成本管理 过程控制 施工项目 项目经理 生产班组 |
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