運用会议和检查形式加强组织领道工作——人民银行陕西省分行在城市储蓄工作座谈会上的专题报告

陝西省分行轄內共有一○二個支行和辦事處。由於該省境内地面遼闊,交通不便,陕北、關中、陕南三區經濟情况大不相同,幹部業務水平縣殊,迫切需要分行加強領導。當時,城市储蓄業務開展不久,分行並無專業領導機構,直到去年四月私人業務科成立後,才開始改變這一情况。爲了很快的使各行、處業務水平能够均衡提高起來,並鍛鍊分行專業幹部的領導能力,我们主要是採取小型會議和個別檢查幫助的方法進行領導。