后金融危机时代房地产企业组织结构变革建议

在全球经济整体发展缓慢的大环境下,中国经济总量却持续高速增长,吸引来了大量国际资金。热钱涌入导致中国出现资产泡沫化的迹象,政策法规也频繁颁布,使得房地产开发企业面临巨大的系统风险。面对恶劣的行业环境,当前房地产企业应采取发展核心业务,其他业务外包的虚拟企业组织结构,增强企业抗风险能力。