大型民营企业研发人员激励机制探讨

本文首先对研发人员、激励机制的定义概念进行了简单的阐述,然后分析了当前我国大型民营企业研发人员激励机制存在的激励措施针对性不强;激励机制不规范、不配套、不平衡;激励力度不足;研发人员的身心健康不被重视等四个主要问题,最后针对四个问题提出了相应的建立规范、配套、平衡的激励机制;加强激励机制的针对性;加大激励力度;建立研发人员生理和心理健康保障机制等改进建议。