基层员工队伍的融合实践

<正>近年来,长庆油田公司对人力资源进行重新整合、优化和配置,进一步充实油气主营业务人员,长庆建设工程处有945名干部员工转岗至长庆采油十一厂。面对接近总人数一半比率的新员工,做好老员工的思想安抚、加快新员工的思想融入、强化队伍整体管理与和谐运行、共同推动科学高效发展,成为长庆采油十一厂一项重要的工作。长庆采油十一厂坚持"以人为本"管理理念,全面推行"五个融合"的管理措施,有力地促进和推动了队伍整体建设。