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| 强化“四个环节”管控 确保决策执行落地 | |
| 摘 要： | <正>按照集团公司2015年工作会议提出的"强化业务结构调整和生产统筹优化,强化市场创效和低成本发展,强化改革攻坚和创新驱动,强化依法治企和从严管理"工作总体要求,辽河石化公司准确把握新形势,主动适应新常态,进一步明确"特色化、差异化、高端化"发展方向,提出"合规强管理,优化增效益,特色促发展"工作重点,确定了"合力建设素质好、贡献大、受尊重、可信赖的优秀企业"阶段性目标。目标任务确定后,工作 |
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