联华电子半导体公司竞争力分析与发展战略思考

本文首先对半导体代工行业的五力模型进行了分析,主要包括产品即半导体芯片的替代品、半导体代工行业潜在的进入者、供应商、半导体代工业客户和现有竞争对手等的分析。通过五力模型的分析,清晰的描绘了整个半导体代工业的环境。其次运用了SWOT分析方法对联华电子半导体公司的优势、劣势、机会和威胁进行了简要分析,以及简要分析了联华电子半导体公司的发展战略选择。