通过混合所有制改革打造工程咨询全过程管理模式

伴随社会主义市场经济的建立和发展,我国的工程咨询行业在近三十年中也从起步逐步走向了繁荣。但是在发展的过程中,也逐渐显露了一些问题,在这种情况下,前期咨询、勘察设计、建设工程承包,这三类单位如果还是按照传统的模式进行发展,很难生存。本文通过对现有情况进行梳理,提出通过混合所有制改革实现工程咨询行业全过程管理来解决现有问题,并通过建立一体化的内部信息平台和构建"互联网+"的外部开放平台,来激发全过程产业链条的每一个环节。