摘 要: | 随着我国煤业集团公司不断发展与进步,当前已成为我国经济的重要支柱,但在发展过程中,越来越多的问题也逐渐突显出来,尤其资金管理最为突出。资金是集团企业生存发展的支撑与重要基础保障,没有了资金或是资金运作不稳定、协调不合理,就会出现成本增高、效益减少、发展瓶颈,严重甚至会导致相关集团企业亏空而破产。在当前社会发展形势下,煤业集团公司的资金管理体系已经无法满足企业可持续发展需求,因此,煤业集团公司应加强对资金的集中管理,对其资金进行有效规划,调整优化各项工作,从而促进煤业集团公司的新时期发展。
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