基于企业经营模拟对抗的企业发展策略浅析

企业经营对抗模拟课程是为提高同学综合能力、帮助同学更好体会实际企业运作而开设的实践性课程。本文首先从财务总监的角度出发,对整个经营模拟对抗过程进行大致回顾,进而总结出经营期间遇到的几大问题,包括缺乏战略意识、生产计划混乱、财务管理职能缺位、市场调研缺失和忽视部门沟通。在此基础上,提出了促进企业发展的相关策略,集树立战略意识、生产策略、财务策略、营销和建立沟通机制于一体。