| 摘 要： | 自上个世纪90年代末,国家大力推动科技体制改革,首都65家研究院所转为国有企业。经过近17年的发展,转制科研院所在我国科技创新中发挥着重要作用。资产则是转制科研院所完成科研创新及生产任务和开展日常工作的物质技术基础,其管理成效直接影响着转制科研院所的创新水平和经济效益。本文以北京地区转制科研院所为研究对象,首先,阐述了转制科研院所加强固定资产管理的重要性;其次,分析了转制科研院所固定资产现状,并揭示了目前转制科研院所固定资产管理存在的问题,即转制科研院所的研究方向不明确、高层的固定资产管理意识淡薄、固定资产产权不清晰、固定资产缺乏有效的流程管理措施等六个问题;最后,从内部控制的视角提出了转制科研院所固定资产内部控制的对策建议,即完善控制环境、做好固定资产购置可行性分析、完善固定资产管理制度、建立固定资产投资绩效评价、建立固定资产管理信息系统、加强固定资产监督、发挥固定资产社会效益、完善财务报告信息披露、理顺转制科研院所的行政管理体制等九个方面,以促进转制科研院所固定资产管理水平的提高,最大限度地发挥转制科研院所固定资产的作用,进一步促进首都科技创新发展,为我国经济社会发展作出贡献。
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