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联想公司战略变革分析
作者单位:
;1.河北大学
摘 要:
随着全球科技的迅速发展,公司的内外部条件均发生了巨大的变化,公司在经济大发展大繁荣背景下面临新的问题和矛盾,公司的战略变革显得尤为重要,以提高企业的绩效,为公司创造价值,实现产业调整与升级。本文主要以联想集团为例,对其战略变革进行研究,主要从战略变革类型、战略变革原因和阻碍方面进行分析。
关 键 词:
战略变革
技术变革
产品变革
结构和体系变革
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