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浅谈企业绩效考核指标的设定与执行
引用本文:刘红.浅谈企业绩效考核指标的设定与执行[J].行政事业资产与财务:下,2013(10).
作者姓名:刘红
作者单位:广厦控股集团有限公司人力资源部 浙江·杭州 310013
摘    要:企业绩效考核指标的科学设定与有效实施对于激发员工潜能,增强其工作责任感,促进企业的成功发展具有重要作用.企业绩效考核指标的设定要遵从因地制宜、量化适用、体现公平的原则,并且在实际执行过程中要做到全员参与,层层分解落实,同时加强信息沟通,完善激励机制,实施奖优罚劣,充分发挥绩效考核的作用,促进企业健康稳定地发展.

关 键 词:绩效考核指标  设定原则  执行
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