浅谈企业绩效考核指标的设定与执行 |
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引用本文: | 刘红.浅谈企业绩效考核指标的设定与执行[J].行政事业资产与财务:下,2013(10). |
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作者姓名: | 刘红 |
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作者单位: | 广厦控股集团有限公司人力资源部 浙江·杭州 310013 |
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摘 要: | 企业绩效考核指标的科学设定与有效实施对于激发员工潜能,增强其工作责任感,促进企业的成功发展具有重要作用.企业绩效考核指标的设定要遵从因地制宜、量化适用、体现公平的原则,并且在实际执行过程中要做到全员参与,层层分解落实,同时加强信息沟通,完善激励机制,实施奖优罚劣,充分发挥绩效考核的作用,促进企业健康稳定地发展.
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关 键 词: | 绩效考核指标 设定原则 执行 |
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