竞争行业国企高管薪酬设计研究———以YK公司为例

自改革开放以来,关于国企高管薪酬激励的研究文献非常多,而其中大多数是引入传统经典的委托———代理理论,同时结合中国国有企业的特殊体制背景,研究国有企业高管薪酬激励。 总体来说,其中最主要的政策主张,是实施基于业绩的报酬考核发放办法,从而实现国企高管代理行为与企业目标的利益兼容。 文章通过对于 YK 公司的考察,从制度上明确经营班子的职业经理人身份,建立与企业发展要求相应的中长期考核指标,并与高管人员的长期激励相结合。