发挥国有企业监事会与内部审计的监督合力

随着社会经济发展,国有企业监事会和内部审计监事会都成为企业内部治理机制,由于分工不同,两种监督机制长期以来各自为政,分别拟定工作计划,各自实施监督项目,独自汇报监督结果,导致监督内容重复。 由于协作机制未有效建立,增加了监督成本,产生了局部“不经济”。 文章从监事会监督和内部审计监督协同的可行性、协调两种监督方式个性差异出发,对两种监督方式相互配合,发挥监督合力的有效途径进行了探索和论述。