国有企业业财融合现状及应对举措

多数企业,通过落实财务管理制度、业务管控准则实现业务、财务“两手抓”。 但这种形式,常导致财务与业务相互脱离,各环节之间的衔接不完善,财务无法紧跟业务的升级、业务无法适应财务的转型。 据此,文章分析财务内控中嵌入业财融合的必要性及运行机理,探究企业业财融合现状,并提出转型应对举措。 对业财融合进行细分探讨,促使企业财务管理成为业务的合作伙伴,积极助推企业价值增长。