企业并购中有效财务尽职调查的初步探讨

一、财务尽职调查的概述（一）尽职调查在投资流程中的位置。一般的并购投资流程包括，确定公司战略目标，制定符合公司战略的并购原则、甄选并购目标、重组及整合并购企业、实施管控、估项目成果。整个并购过程一般可分为九个阶段，即确定投资原则、寻找机会、初步筛选、项目立项、尽职调查、方案设计、投资决策、谈判投资、重组及整合。