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| 使用人才的“怪招” | |
| 作者姓名： | 吴东方 |
| 作者单位： | 不详 |
| 摘 要： | <正> 让B级人做A级事。这是开发人才的一种成功做法,意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。人们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排做什么等级的事。让B级人做A级的事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,既使员工感到轻微的压力,又不至于感到压力过大。工作职位略有挑战性,有助于激励员工奋发进 |
| 关 键 词： | 人才流动 人才管理 “饥饿疗法“ |
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