从ST猴王看国企改制

<正> 国有企业通过三年的改革攻坚,的确取得了很大的成果。但从一些国有企业的改制过程来看,其中还存在较多有待改进的地方。ST猴王就是其中的突出代表。 ST猴王改制名不副实 ST猴王1993年底包装上市,初步建立了公司法人治理结构的框架,设有股东会、董事会、监事会。在具体实施过程中,存在着诸多的问题。 1.产权不明。ST猴王作为上市公司应具有独立的法人财产权。1993年独立上市时宣称把猴王焊条厂、焊丝厂等17家企业集中后装入上市公司,以后又花了几个亿从猴王集团进行所谓“资产收购”,但真正过户到股