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项目工程成本管理探讨
引用本文:刘曦,鞠朝友.项目工程成本管理探讨[J].现代商贸工业,2008,20(1):213-214.
作者姓名:刘曦  鞠朝友
作者单位:中国海洋大学,山东,青岛,266000
摘    要:成本管理的内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面加以阐述,同时将项目工程成本分解,通过实例给出了成本分解后占总预算的比例,为企业不断挖掘潜力提供参考。

关 键 词:成本  管理  控制  分析
文章编号:1672-3198(2008)01-0213-02
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