房地产企业管理变革

<正>随着房企从规模导向转向利润导向，从粗放式管理转向精细化管理，提质增效成为后规模时代房企发展的核心，越来越多的房企开始向管理要效益。从数字化转型到战略落地，从运营体系建设到客户价值研究，从优化组织到薪酬体系管理。房企的各种管理改变其目的是为企业长期、持续、稳健的发展提供坚实的技术保障和竞争优势。