浅谈生产人员工作行为的规范管理

为了提高生产车间的生产效率、产品质量和产能，通过对生产环境和具体生产车间的员工进行调查了解和总结分析，发现建立工人的工作行为规范具有其重要性和必要性，但在这之前，必须首先提高员工的认识水平，改变员工的自我观念。通过会议阐述、小组讨论和总结反馈等方法，改变员工的自我观念。依靠员工讨论并建立了工作行为规范，同时为了能正确地贯彻执行，组织员工对工作行为规范的具体原则进行学习和统一理解。分期对工作行为规范进行试行和完善之后正式实施，自从实行工作行为规范管理以来，革新工作得以顺利进行，产生明显的成效。同时工人的认识水平、自信心和创新意识都有明显提高，形成良性循环。