基于价值链的全面预算管理研究——以江苏恒顺醋业有限公司为例

市场竞争日益加剧,调味品行业面临较大危机,众多企业生存困难,盈利能力越来越弱,传统的预算方式和成本管理不能满足企业长远发展的需要。本文选取了调味品行业中具有代表性的恒顺醋业,主要从价值链的角度出发,为江苏恒顺醋业有限公司构建较为完整的全面预算管理体系并提出较为合理且可行的具体建议,以期为企业长远发展注入动力。