风险评估与风险反应

在上一讲中,我们讲到在确认了风险事件后,要对这些事件进行风险评估并采取相应的管理策略。风险评估风险评估就是考虑潜在事件对企业目标实现的影响程度。管理者从两个角度来评估事件：一是发生的可能性；二是影响程度。如上所述,不管是有利的事件,还是不利的事件,都需要单个或分类地进行审视。