美国企业的管理革命

技术的创新、人口的迅速增长和扩散以及人均收入的增加．使生产和分配过程更为复杂,同时也增加了经此两过程的物质流动的速度和数量。现有的市场机制通常已不再能有效地协调这些流量。新技术和扩大的市场机制因而首次引起了管理的协调的必要性。为了执行这一功能,企业家建立了多单位工商企业,雇用了管理它们所需的经理人员。当新企业能够协调当前的物质流量使成为有利可图后,经理人员还要为未来的生产和分配分派资源。随着技术变得更为复杂和具有更高的生产率．随着市场继续在扩大,这些经理人员乃承担了在美国经济最重要的一些部门中的指挥重任。