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| 在困境中奋进的邯郸矿务局——访邯郸矿务局局长、党委书记张复生 | |
| 引用本文： | 本刊记者.在困境中奋进的邯郸矿务局——访邯郸矿务局局长、党委书记张复生[J].中国煤炭工业,2002(1):19-21. |
| 作者姓名： | 本刊记者 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 邯郸矿务局为国家大型一类企业,拥有6对生产矿井、7个非煤生产企业及工程处等20多个单位。1987年～1995年,全局累计亏捐7.58亿元,仅“八五”期间亏捐额达5.85亿元,平均每年亏损1.17亿元,被原煤炭部列为全行业36家特困企业之一。进入“九五”以后,该局亏损额逐年减少,至1998年实现了补贴后不亏损,2000年实现了补贴后利润1038万元,预计2001年可实现补贴后利润3000万元。同样的一个企业,拥有同样的一块资源,为什么会发生这样神奇的变化?为此,本刊记者对邯郸矿务局进行特此专访。张复生局长说,国有企业扭亏解困,关键在人! |
| 关 键 词： | 职工 科技 产业结构 非煤产业 邯郸矿务局 |
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