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企业并购主体行为的分析
作者姓名:张伟兵  吕爱兵
作者单位:上海茉织华股份有限公司
摘    要:
2004年,并购市场参与各方态度和行为产生了明显差异。一般企业对参与上市公司并购的兴趣下降,尤其是民营企业对于并购市场的态度是“我不干”了;国资委对于上市公司MBO及大型国有企业的并购态度是“不让干”;上市公司管理层参与MBO的态度却是“我要干”。外资并购是有条件的参与并购,即“选择干”。

关 键 词:主体行为  企业并购  上市公司并购  大型国有企业  2004年  公司管理层  市场参与  并购市场  民营企业  外资并购  MBO  态度  国资委  有条件
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