摘 要: | 当前,日趋激烈的医疗竞争环境,特别是我国加入WTO后,医院的管理人员认识到,加强内部管理的重要性和迫切性。实行成本核算,是加强医院自身约束,控制成本,挖掘内部潜力,增收节支,提高效益的一个行之有效的方法。以往的成本核算,多数管理模式单一,成本费用归属不规范,随意性大,人为因素多等,致使成本核算不实、不准,没有达到应有的效果,尤其是乡镇卫生院,更是粗放型管理。针对以上情况,结合我市乡镇卫生院实际情况,就乡镇卫生院实行成本管理进行探讨。一、成本管理的指导思想和目标从服务于社会和满足人民群众卫生需求出发,以适应新形势,提高…
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