一个民营企业的医改冲动--专访滨杭集团董事长邵毅

医疗改革，是一个牵动无数人的话题，医改20年，政府、医院、企业、研究机构，进行了无数次的设计与尝试。2014年，一家民营企业——滨杭集团也踏入了这个行列，他从医院建设者的身份，转型启动“投融资+建设+运营”的全领域、多元化战略模式，并以“医养结合、大专科、大数据”等创新基因开始了滨杭特色的医改尝试。