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对物业管理实行“人员+业务”外包模式的利弊分析
作者姓名:
曹天俊
摘 要:
<正>目前,物业管理企业控制人工成本的基本方法有两条:一是核心员工实行合同制管理,其他人员通过第三方劳务派遣用工方式管理;二是实行“人员+业务”外包方式。前者的实质是人事外包,后者的实质是将人事和业务结合的一种全面外包,是一种较为彻底的解决
关 键 词:
物业管理 外包模式 利弊分析 业务 人工成本 人事外包 合同制管理 核心员工
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