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| 组态视角下智能制造商业模式影响因素探究——产品主导还是服务主导 | |
| 作者姓名： | 谢卫红 袁子恒 李忠顺 王忠 王永健 |
| 作者单位： | 1. 广东工业大学经济学院;2. 广东工业大学数字经济与数据治理重点实验室;4. 广东工业大学管理学院;5. 广东工业大学大数据战略研究中心 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“重组视角的数字化创新影响因素及其对制造业核心竞争力的构建机制研究”（项目编号：72274041）;;教育部人文社会科学研究项目“制造企业如何破解服务创新困境：大数据能力的作用研究”（项目编号：18YJC630188）;;广东省哲学社会科学规划一般项目“基于技术可供性的数字化创新维度及其影响因素研究——以广东专精特新企业为例”（项目编号：GD22CGL28）; |
| 摘 要： | 智能制造企业数字化与服务化转型过程中面临着商业模式选择困难、价值难以实现等难题,分析智能制造企业商业模式的前因组态及其绩效极为迫切。本文从数字化、服务化角度讨论智能制造企业商业模式的概念内涵,按服务化程度将智能制造企业商业模式划分成产品主导型、服务主导型两类。通过遴选智能制造企业名录与A股制造企业进行匹配获得312个样本,使用模糊集定性比较分析方法（fsQCA）检验形成两类商业模式的前因组态,并通过OLS分析不同组态对企业绩效的影响。研究发现：形成高产品主导型商业模式的组态包括基础设施驱动型（两种）、基础设施与组织能力协同驱动型、数字化驱动型四种,形成高服务主导型商业模式的组态包括组织能力驱动型、战略与组织能力协同驱动型、高行业集中度下基础设施驱动型三种;在高产品主导型商业模式的前因组态中,数字化驱动型能够显著提升企业绩效;在高服务主导型商业模式的前因组态中,战略与组织能力协同驱动型会对企业绩效产生负向影响。 |
| 关 键 词： | 智能制造 商业模式 产品主导 服务主导 影响因素 |