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| 从“藤华”用工 看运转管理 | |
| 引用本文： | 冷立华.从“藤华”用工 看运转管理[J].山东纺织经济,1997(5). |
| 作者姓名： | 冷立华 |
| 摘 要： | 编者按：以产定负、减员增效是纺织工业调整中的当务之急。最近，青岛纺织行管办和总公司组织人员实地学习和考察了中日合资企业─—藤华纺织公司，并与该市国棉五厂、六厂进行了对比剖析，受益匪浅。编者认为，减负增效的关键在于转观念、改方法（操作法）、增效率（劳动效率）。现将冷立华同志撰写的调查报告刊登于本期，以供读者借鉴与参考。6月23日至27日，由青岛国棉五厂、八厂及行管办的有关同志组成的考察小组，对中日合资企业藤华纺织公司进行了实地考察并详细了解细纱运转操作及劳动组合情况，进而与国棉五厂、大厂对比分析从中得… |
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