企业成本管理存在的问题及对策

企业的生存与发展,有着各自的战略优势,如成本战略、技术战略、新产品战略、差异化战略等等。纵观中国企业,由于基础比较薄弱,大多从事低端制造,劳动力相对便宜、自然资源相对廉价,一直以来依靠低成本竞争才得以生存发展。进入21世纪,尤其是2008年金融危机带来宏观形势剧烈变化,国际粮食价格、资源价格和大宗原材料价格持续暴涨,汇率升值,通货膨胀,银根紧缩,利率高企,新《劳动法》推出后劳动力成本上升等等,所有这些都使得低成本发展模式难以继续发展下去,甚至可以说是宣告了低成本时代的消亡。