| 吉林省地方政府绩效评价体系的构建 |
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| 引用本文： | 李院力. 吉林省地方政府绩效评价体系的构建[J]. 吉林省经济管理干部学院学报, 2011, 25(6): 6-9 |
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| 作者姓名： | 李院力 |
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| 作者单位： | 吉林工程技术师范学院马克思主义教研部,吉林,长春,130052 |
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| 基金项目： | 2008年吉林省教育厅“十一、五”科研规划课题“吉林省地方政府绩效评价体系的构建研究与实践”阶段性成果,项目编号:吉教科文合字[2008]第325号 |
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| 摘 要： | 吉林省地方政府绩效评价从无到有、从经验践行到体系的探索历程,虽然取得了极大成就,但是仍然存在着参与评价的主体集中在主要领导部门和部门主要领导手中,绩效评价的主体参与的激励机制不完善,评价依据不合理,推动绩效评价的制度供给不足等主要问题。针对其问题产生的原因,必须构建主体多元化参与的绩效评价体系,强化绩效评价的制度建设,建立公开透明的信息沟通渠道,合理利用评价结果完善激励机制,建构经济绩效、政治绩效和社会绩效相统一的绩效目标体系,以促进地方政府绩效评价水平的提升。
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| 关 键 词： | 地方政府 绩效评价体系 构建 |
Jilin Province Local Government Performance Evaluation System |
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| Li Yuanli. Jilin Province Local Government Performance Evaluation System[J]. Journal of Jilin Province Economic Management Cadre College, 2011, 25(6): 6-9 |
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| Authors: | Li Yuanli |
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| Affiliation: | Li Yuanli(Jilin Normal University of Engineering and Technology,Changchun,Jilin 130052) |
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| Abstract: | Jilin province local government performance evaluation system has made great achievements,but there are still some problems,eg,the main body of evaluation concentrated on major leaders,the incentive mechanisms of performance evaluation are inadequate,the evaluation regualtions are unreasonable,performance evaluation system are short.Therefore,we must build the performance evaluation system with main body diversification,strengthen systems,establish open and transparent communication channels,use evaluation ... |
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| Keywords: | Local government Performance evaluation system Build |
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