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| 石油企业如何加强成本控制 | |
| 引用本文： | 刘建印.石油企业如何加强成本控制[J].河北审计,2001(6):37-38. |
| 作者姓名： | 刘建印 |
| 作者单位： | 河南中原油田供电管理处 |
| 摘 要： | 成本控制系统是石油企业对成本实施有效控制的基本保证。一个成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。石油企业一般规模大 ,成本结构复杂 ,能源消耗大 ,装置设备经常性维修 ,无疑产品成本的降低有赖于成本控制体系的完善。我认为石油企业成本控制系统应包括以下三个方面的内容 :一、建立一套完整的成本控制程序由于成本控制贯穿到生产经营活动的全过程 ,可分为事前控制、事中控制和事后控制。因此石油企业的成本控制可实施以下三个程序进行 :（一）制定成本控制的标准 ,进行成本预测。石油企业根据石油开采的生产过… |
| 关 键 词： | 石油企业 成本控制程序 成本控制制度 成本控制网络 财务监督 |
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