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| 让成本否决奖金 | |
| 引用本文： | 沈小平.让成本否决奖金[J].企业家天地,1996(7). |
| 作者姓名： | 沈小平 |
| 摘 要： | 报载,邯郸钢铁总厂将各个环节成本进行“市场模拟”,再将指标层层分解到每个生产核算单位和岗位,让成本否决奖金:不管你工作的其它方面多好,只要“成本”超过企业测算出来的考核指标,就是否决你当月的奖金,或缓升当年工资;反之,如果你成本的成效好于考核指标,那就从“好于”的那部分数额中提取5—10％作为给你的奖励。这种将市场跟每个人的利益挂上钩来的作法,极大地激发了广大员工的危机感和紧迫感,企业效益也因成本下降而大增。据悉,邯郸钢铁总厂利税1995年比1994年有了大幅度提高,达到11.2亿元,比河北省利税大户 |
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