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国有能源企业如何培养人才队伍
引用本文:尤柳林,刘毅,张岩,张辉.国有能源企业如何培养人才队伍[J].中外企业家,2010(8):68-71.
作者姓名:尤柳林  刘毅  张岩  张辉
作者单位:[1]中国石油西部管道公司塔里木输油气分公司 [2]中国石油长庆油田公司勘探开发研究院
摘    要:当今社会,人才是一个企业赖以生存和发展的关键因素。作为一个企业.获得人才的途径有多种,比如通过实施招聘从外部获得或通过培训等手段从内部培养。从外部招聘人才.不仅招聘成本花费巨大,市场也会因为行业限制、专业类人才缺乏或社会急需人才供不应求等诸多因素,不能够及时满足企业真正需要的岗位人才,从而使企业的发展受到一定影响。

关 键 词:人才队伍  能源企业  内部培养  国有  招聘成本  外部招聘  行业限制  供不应求
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