| 大型石化企业发展精细化工业务的战略思考 |
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| 引用本文： | 吕启东.大型石化企业发展精细化工业务的战略思考[J].石油化工技术经济,2008,24(5). |
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| 作者姓名： | 吕启东 |
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| 作者单位： | 中国石化上海石油化工股份有限公司,200540 |
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| 摘 要： | 因产业业务类型不同,价格准则各异,精细化工产业难以成为企业产值的新增长点,大型石化企业向精细化工领域的延伸应适度.但是石化企业的产品是目前精细化工产业资源源头,两者技术基础、专业属性很相似,相对其他产业具有先天性优势.石化企业参与精细化工产业,不能当作主攻方向、核心业务来搞,也不宜于将产品链一直延伸到精细化学品,应当根据战略定位分析,尤其是通过态势分析法(SWOT)分析,各企业应该按照自身条件及总体战略的差异,选择不同的组合,扬长避短,抓住机遇,未雨绸缪,并形成自己的核心能力.
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| 关 键 词： | 石化企业 精细化工 态势分析法 |
Strategic View on Development of Fine Chemical Businesses in Large-scale Petrochemical Enterprises |
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| Lu Qidong.Strategic View on Development of Fine Chemical Businesses in Large-scale Petrochemical Enterprises[J].Techno-Economics in Petrochemicals,2008,24(5). |
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| Authors: | Lu Qidong |
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