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| 谈企业内部牵制制度 | |
| 引用本文： | 陈涌泠.谈企业内部牵制制度[J].林业财务与会计,2000(9):34-35. |
| 作者姓名： | 陈涌泠 |
| 作者单位： | 浙江省嘉兴市禾欣化学工业有限公司 |
| 摘 要： | 近几年来，由于多种原因，企业内部牵制制度没有得到应有的重视，导致贪污舞弊行为的出现。本文根据工业企业管理的特点，对如何做好内部牵制制度谈点个人看法： 一、牵制制度的特点和作用 牵制制度是一个制度体系，一套完整、有效的牵制制度，其特点表现在以下三个方面： 1体制牵制。其一是机构设置，比如企业按生产经营、工作特点设置生产、采购、销售、会计、出纳、仓库保管等职能机构；其二是按职能管理机构区分管理对象，划分管理权限和范围，按岗位明确职责和分工，共同构成一个有机整体。如规定管钱不管物，开发票不兼发货，会… |
| 关 键 词： | 企业 牵制制度 企业管理 对策 内部制度 |
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