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| 《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯讲座之六战略就是命运--解析《卓越绩效评价准则》对"战略"的要求(上) | |
| 引用本文： | 华雨.《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯讲座之六战略就是命运--解析《卓越绩效评价准则》对"战略"的要求(上)[J].上海质量,2005(3):24-25. |
| 作者姓名： | 华雨 |
| 摘 要： | 过去20多年来,企业家们致力于提高经营有效性,采用许多管理方法,改变了经营方式.但由于众多的竞争者在质量提高、产品周期、供应渠道上相互模仿,使得制定的战略趋同,导致众多公司在同一条道路上赛跑,结果谁也难以获胜.因此企业高层管理者得出不断提高经营有效性是获取优厚利润的必要条件,但不是充分条件的结论.伦敦商学院教授加里·哈默尔认为,"战略家的目标不应是在现存产业空间中寻找适当的位置,而是应创造惟独适合企业的新空间".企业战略就是企业命运--企业可以依靠不断关注自身的战略去决定自己的无限的未来. |
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