平衡计分卡在提升企业绩效管理中的作用探讨 |
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引用本文: | 戴俊峰,胡萍,王星宇,邹澄澄.平衡计分卡在提升企业绩效管理中的作用探讨[J].财政监督,2020(4):84-87. |
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作者姓名: | 戴俊峰 胡萍 王星宇 邹澄澄 |
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作者单位: | 国网湖北省电力有限公司信息通信公司 |
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摘 要: | 改革开放以来,我国积极融入全球化进程,国内经济发展迅速,外资源源不断进入中国市场,对我国的众多企业产生了重要影响,为我国企业带来了先进的管理理念和方法,越多越多的中国企业成长为执行先进管理制度的现代企业。然而,传统的仅基于财务指标的绩效评估方法已不能与现代管理模式兼容,平衡计分卡法应运而生。其动态综合地从外部(客户)、内部(财务、运营管理)和学习改进四个维度评价公司绩效,能够更好地适应复杂多变的市场环境,目前这一绩效评估管理方法已在国际上得到了广泛应用。本文对该方法如何提升公司绩效进行探究,提出了在实际应用时存在的问题,并给出了有针对性的解决思路,以期为我国企业将平衡积分卡应用于绩效管理带来更多思路,从而提升企业绩效。
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关 键 词: | 平衡计分卡 企业绩效管理 财务指标 |
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