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| 虚拟团队的激励问题 | |
| 引用本文： | 李燕.虚拟团队的激励问题[J].集团经济研究,2003(12):28-29. |
| 作者姓名： | 李燕 |
| 作者单位： | 江汉大学商学院 |
| 摘 要： | 虚拟团队作为信息时代企业组织再造的一种模式,具有人才、信息、效率、竞争力、成本等众多优势,使企业可以发展自己的核心竞争力,在激烈的竞争中谋求生存和发展.现在虚拟团队正被广泛应用于各行各业,美国依斯特曼化学公司正是深谙虚拟团队的实质,在组织中进行了彻底的变革,公司形成了由800到900个相互关联的虚拟团队组成的巨大的系统,从而成为目前美国的第一个也是至今唯一获得美国政府最高质量奖章一一马尔扎·波德瑞吉国家质量奖的企业.但并不是所有的虚拟团队都获得了成功,导致虚拟团队成败的因素很多,其中最重要的是是否建立了对虚拟团队成员有效的激励机制. |
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