摘 要: | 任何不为他人所用的工作产出都是无效的,绩效考核越做越郁闷,越做越形式化,逐渐沦为部门不得不负担的"鸡肋",食之无味,弃之可惜。那么——前路坎坷,不忘初心。多少HR(即"人力资源工作者")坚守在绩效考核的推进之路上,心怀群策群力的雄心抱负,希望通过绩效考核,把各部门的利益拢在一起,推倒"部门墙",让每个人都能愉快地参与协作,让每个人的工作都卓有成效。理想很丰满,现实很骨感。让我们回到现实的场景:理论学了一堆,而推行绩效鲜有真正成功者,绩效考核甚至成为企业的负担,HR挨个部门催收表格,各业务部门"老大"疲于应付,员工对业绩统计结果
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