管理是企业永恒的主题——记沈阳兴华电器制造公司八分厂2003年改革创新的做法 |
| |
引用本文: | 王宝旺
,吴瑕.管理是企业永恒的主题——记沈阳兴华电器制造公司八分厂2003年改革创新的做法[J].现代班组,2003(3). |
| |
作者姓名: | 王宝旺 吴瑕 |
| |
摘 要: | 2003年是沈阳兴华电器制造公司腾飞与崛起的关键一年,年初公司领导班子决定今年生产总值要达到×个亿,争取公司今年大翻身,由于八分厂处在该公司最前沿的特殊位置,为此制定了2003年分厂改革与创新一系列措施,提出了分厂的奋斗目标,而且还出台了“分厂班前会制度”、“分厂班组自主管理制度”、“分厂现场管理A、B、C考核制度”、“八分厂员工守则”等几项新的举措,要求分厂员工以“追求卓越、超越自我”为理念,以“诚信为本、拓展空间”为诚信格言来全面开展2003年的分厂各项工作。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|