“专精特新”企业发展的独特路径 |
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作者姓名: | 李平 吴波 邬爱其 |
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作者单位: | 1. 丹麦哥本哈根商学院;2. 东北财经大学工商管理学院;3. 厦门大学管理学院;4. 浙江工商大学浙商研究院;5. 浙江工商大学工商管理学院;6. 浙江大学管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金重点项目“‘专精特新’企业成长机制与培育模式研究”(项目编号:72332005); |
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摘 要: | 作为产业链补链强链的重要贡献者,中国“专精特新”企业发展的独特路径引起了理论与实践的广泛关注。以“专精特新”企业发展的动态演化路径为研究问题,整合已有研究成果,在T型原理的基础上,采用多案例研究方法,以四家“专精特新”企业为研究对象,提出了中国“专精特新”企业发展的Y型模式。Y型模式认为“专精特新”企业发展是以双元学习/创新驱动企业技术精一化与市场场景多元化二者协同发展为主线,从“点”到“I”再到“Y”动态演化的路径过程。这一研究为“专精特新”企业发展研究奠定了更为整体、动态的理论底层逻辑,也为中国“专精特新”企业可持续发展提供了决策参考。
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关 键 词: | “专精特新”企业 T型原理 Y型模式 精一化 多元化 |
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