煤炭集团企业物流发展模式探析

一、引言 2007年1月，国家发改委公布了《煤炭工业“十一五”发展规划》，明确了煤炭开发由“新建为主，整合为辅”转变为“整合为主，新建为辅”的总体发展原则，同时强调了煤炭行业的大集团战略，即通过整合，形成6-8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50％以上。煤炭企业集团化这一战略的实施必将对我国煤炭产业组织结构的优化调整、煤炭行业整体素质的提高产生重大的影响，组建煤炭集团企业也将成为未来的发展趋势。