析煤炭企业成本管理现状及控制策略

由于煤炭企业生产经营的特殊性,其成本的核算也有其特性。本文从成本管理的概念出发,首先分析了煤炭企业成本构成的特性,接着分析煤炭企业成本管理的现状和问题:管理层对成本管理不够重视,成本管理工作不够全面化,企业偏产量,轻成本,成本管理的市场意识薄弱。在此基础上,重点探讨了强化煤炭企业成本管理的对策及措施:重视成本管理,在全体员工中加强成本管理意识,推动成本管理全面化,通过科技来降低成本,加强成本分析,提高成本控制。具有一定的理论价值和实践指导。