中建一局建立现代企业制度试点实施方案(中) |
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摘 要: | 三、试点中企业加快自身发展的措施 1.调整经营结构,盘活存量资产,发展多元经营。以试点为契机,改组、改制、改造一起抓,优化资源配置,盘活存量资产,进一步解放和发展生产力,适应市场经济要求,提高综合经济效益。重点抓三件事。 (1)改组后的母公司——中建一局(集团)有限公司真正成为有实力、跨地区、跨行业的工程总承包龙头企业,又处于整个集团的资产运营、投资决策、人才培训、科技开发的中心地位。领导集团成员协调发展,优势互补。 (2)把搞活中建一局构件厂做为调整企业
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